ITVからのお知らせ

禅との出会いをお伝えします。

ある集まりで経済産業省のOBで今は大学教授をされている方が、永く「禅」と取り組んでおられ、禅の本質を若い方々に、世界の皆さんへわかりやすく伝えたいと、漫画での情報発信を準備されました。大きなストーリーは完成し、そのストーリーが次のHPの「りょう太とGEN」に紹介されています。

http://zenjp.net/

「そうか」とあらためて禅を意識し、その重たさを感じ、紹介された本を読みたくなりました。

皆さんご存知の「活人剣」と「殺人刀」の意味が鮮明になりました。「観の目」と併せて、禅の言葉に、今日のビジネスや経済、社会への示唆がここまで含まれているとは目からうろこです。十牛のたとえが示唆しているところは論語を思い起こしました。技術変換点を意識し、直面せざるを得ない事態が近づいているとの指摘も深く考えさせられました。

混沌とした21世紀の始まりであり、今回のG7サミットでのテーマも複眼でしか解決しそうもない複雑解オンパレードです。もしかすると我々の足元に、21世紀の課題解決のヒントが多く埋もれているのではとあらためて強く感じます。

5月末に15年間お世話になったアクセンチュアの仕事を終了する。アイビーエム28年、ジャストシステム1年、アクセンチュア15年、計44年間組織で働いた。この数年は設立したベンチャーと新規事業支援を目途とするITバリューアソシエイツ(株)に重心を置き始めたが、今までと違う感慨がある。

100%何をやっても良い、という環境は初めてだ。そんな意識でまわりを見ると様々な機会に満ちた世界がある。どこに飛び込んでも良いのだ。チャンスを求めているエネルギッシュな若者がいる、永年抱えた商材を世に送り出したいシニアがいる、すぐれたイノベーションを見つけたミドルがいる。

いいね、と思う商材を大手企業の役員などの経営陣に紹介し、日本の宝と思えるこれらを世に送り出そうと持ちかけるが、なぜか大手企業の対応は冷たい、遅い、出来ない理由が先に来る。失われた20年の大きな原因の一つがここにありそうだ。

イノベーションは辺境の地から起こる、という言葉がある。大手企業の辺境の地はベンチャーではないかと思う。ならば、何故、ベンチャーから気付こうとしないのか、良ければM&Aしようとならないのか？居心地の良い現状維持が最善という世界へどっぷりつかった衰退への道を歩み始めているのか？

3月28日に「小さな経済と地域新生」をテーマにビジネスモデル学会の春季大会を開催した。地域で先進的な取り組みをしている5人の講師に登場いただいた。詳しくはHPを参照いただきたい。

http://www.biz-model.org

いずれも興味津々、これからは地方が面白い！皆で地方へ行こう！

さて、第三の人生をどこに向けようか？

「大企業とベンチュアの連携」最近頭から離れない言葉だ。誘われてITEC(NPO法人産業技術活用センター）10周年記念の「中小・ベンチュア企業創生フォーラム」に参加した時に目に飛び込んできた。企業経営者経験者がメンターをやる組織立ったNPO法人が10年の経験からでてきたキーワードの一つだった。

ITVを本格化させようと悩んだ末、ベンチュアを助けるのではなく、閉塞感に陥っている大企業のトランスフォーメーションの為にベンチュアのイノベーションを利用すべきと考えついた自分を背中から後押ししていただいた思いがした。

イノベーションは辺境の地から起るという。日本の大企業にとっての辺境の地はベンチュアではないだろうか？大企業は自分の変革の為に、ダイヤモンドの原石達があちこちに気付いてくれと叫んでいる声に関心を持たなければ行けない。100%確信を得てから動くのではなく、いいねと思ったら軽やかに試してみる、次から次と確認しいていく腰の軽さが必要なのではないだろうか？私に相談に来られた商材の中にもちゃんと磨けば数千億円産業に育つポテンシャルのあるものが複数ある。私一人でこれだけあるのだから、日本にはとんでもない埋もれた宝物が山のようにあるに違いない。気付かないといつしか埋もれ、世界のどこからかそれらの価値に気付いた賢い人々が掘り起こし我が物顔で世界を席巻して行くだろう。

もっともっと大企業と中小・ベンチュアが、大学の研究がクロスに影響し合い事業化への足取りを早める仕組みを作っていきたいものだ。

代表幹事を務めているビジネスモデル学会の春季大会（３月２８日東大本業キャンパス）のテーマが決まった。「小さな経済と地域新生」だ。よそ者わか者ばか者が作る新しいコミュニティ経済を探る。先の秋季大会では「次世代農業」をテーマにした。農林水産省の安岡室長に基調講演をお願いし、グランパの阿部社長、中東/インドへイチゴ輸出事業を展開する岩佐社長、パナソニックのスマートアグリ事業の福井部長、東北の野菜王の針生社長、えがおつなげての曽根原代表と次世代農業の最先端を走っている面々の講演を企画した。参加者は時間の経つのも忘れ聞き入っていた。この11月のイブニングセッションも農業、オランダの農業大学を出てオランダで農業事業と取り組んでいる今井社長にオランダ農業の実態を聞いた。アメリカに次ぐ世界第二位の農業輸出国である理由は何か？１８００億の売上げのある日本のトマトを栽培しているのが２万人、同じ１８００億円のトマト栽培をオランダでは３００人でやっていると言う。流通の仕組みもまるで違う、流通の全ての段階に同じ適温で運び続ける。この違いはどこからきたのか？どうやら学ぶべきことはたくさんありそうだ。「地方創生」が政治の世界で語られている。どんなにすぐれた処方箋も地域の当事者がその気になって価値観を共有し手をたずさえて進まなければ絵に描いた餅になってしまう。来年３月２８日の大会では見事に地域の力を結集した新たなビジネスモデルを紹介できそうだ。関心ある方は「ビジネスモデル学会」のHPを見ていただきたい。申込受付が始まったら中谷の紹介で申し込んでいただければ気付き満載の時間を約束出来る。

地域創生が注目を浴びている中、本物になると予感させる素晴らしい活動に巡り会った。11月2日に開催された「ソウル宣言」プレ・フォーラムの何人もの論客の中でアンカー講演をされた菅野芳秀氏による「置賜自給圏構想」である。米沢市を中心に3市５町の様々な団体・組織が一体となり、置賜地域を一つの地域と捉え、自給圏を作ろうと具体的に立ち上がった。奇しくも旧米沢藩と重なる。かねてより、21世紀の日本の国造りの要諦は地方にあり、かって300余あった藩の単位での地域活性に取り組むのが一番自然で目標に近づく近道である、と発言して来た者として感動を覚えた。何故ならば、一山越えると違う価値観と文化を持つのが日本の特徴であり、その日本の自然と地形と文化の固まりのもっとも広域なものが藩であった。ところが、明治以来の人為的自治体の区割りに縛られ、本来同じ共同体である地域の方々が共に考え行動を起こす弊害となっている。現在の自治体の区割りの是非論を問うエネルギーを実質的な具体的な活動に投入すれば結果はおのずとついてくるのではないだろうか。置賜の挑戦は明日の日本を占うと思えてしかたがない。是非、成功してほしい。日本中がマネをしてほしい。

７月１６日政策アドバイザーをしている諏訪市で「人口減少と地方都市」と題した講演を行った。増田元総務大臣の提言以来、国がこの問題とようやく本気で取り組み始めた。そして、地方都市でも自主的に勉強会が企画され始めたことをうれしく思う。お題をいただき準備に入るとその広さと深さにあぜんとした。 (1) 人口減少を止めるにはどうすれば良いかを考える  (2) 人口減少は止むを得ないと受け止め少ない人口での地域の幸福を考える  (3) この現実を奇貨として地域の有り様の原点を考える　など、この３点の問題意識が浮かび上がった。産官学メデイアでの様々な意見を紹介しながら、キーワードは「エネルギーと食料と介護の地産地消」と「藩のくくりで地域を考える」さらには「地元がその気になる」の三つと整理をした。

夏日が続き今にも夏到来を思わせる。今はこの梅雨の始まりの前の貴重な夏を楽しもうと思う。さて、ご縁のある市から「人口減少時代の地方都市」というテーマでの意見交換会の講演依頼が来た。「５０年後の人口１億人維持」が政策目標に挙げられたのはつい先日。様々な課題の中でも一番大きな課題は「人口減」と言われて久しいがようやく政治も自治体も本気で取り組まなければいけないと思い始めた。

「地域キーパーソン会議in金沢（Otagai Conclave ）」に参加した。タイ王国政策顧問を務めている松島大輔氏の応援団としてどうしても参加し地域の有識者達が東南アジア諸国との関係をどうとらえているかを現場で確認したかった。

県や市の自治体、地方銀行、地場企業からみて、タイなどのASEAN諸国はどう見えているのか？参加したタイ政府側の幹部から日本の地方のひとつである北陸はどう見えているのか？　半日のセミナーでいくつかの気づきを得た。

ニッチだけどとんがった、常識を超えるソリューションが多くのお客様に使っていただけずにいます。相談を受けた中から選りすぐりのソリューションを選びました。企画部門や情報システム部門の方々をはじめ、事業部の方々もその業容を支える掘り出し物を求めて定期的に訪れるHPに育てていこうと考えています。